● La profesional cuenta con más de 13 años de experiencia en la gestión y coordinación del área quirúrgica

lena Villellas se ha incorporado al equipo del hospital HLA Montpellier como nueva supervisora de quirófano. Graduada en Enfermería por la Universidad de Zaragoza, se ha formado como experto en Liderazgo y Gestión de la Enfermería en la Universidad Europea de Madrid y acumula una amplia experiencia como supervisora de quirófano desde el año 2007.

En palabras de Villellas, “la enfermería siempre ha sido mi vocación y especializarme en la rama quirúrgica ha sido una de las mejores decisiones de mi vida. Me siento muy privilegiada por poder hacer un trabajo que me entusiasma en un centro como HLA Montpellier”

La nueva supervisora conoce a la perfección las modernas infraestructuras y el equipo tecnológico de última generación que el hospital incorporó tras la remodelación del bloque quirúrgico y la UCI. “Una apuesta del hospital por la calidad y la seguridad del paciente”, añade Elena. La formación continuada de los profesionales para mantenerse al día en la utilización de la moderna tecnología de la que dispone el hospital, unido a la formación emocional son indispensable para afrontar situaciones difíciles y “es indispensable para sentirnos a gusto con nuestro trabajo”.

Con más de 100 personas a su cargo, la supervisión de un bloque quirúrgico sería equiparable en el área de RRHH a la dirección de una mediana empresa. ¿Cómo es su día a día?

Principalmente me ocupo de la logística, es decir, organización del bloque quirúrgico, tanto del equipo de profesionales como de los recursos materiales necesarios en cada intervención. Gestiono las peticiones de los cirujanos; estoy pendiente de que se disponga del material solicitado y coordino con el resto de los servicios que los aparatajes y tecnología estén correctos. Todo tiene que funcionar con las máximas garantías para beneficio y satisfacción de profesionales y pacientes.

¿Cómo se organiza un quirófano? 

Contamos con un bloque de 12 salas quirúrgicas a las que hay que añadir el servicio de esterilización. La planificación de los quirófanos es esencial y se debe realizar con la mayor antelación posible, lo cual, requiere de la total colaboración entre los equipos médicos que trabajan con nosotros. Debemos tener un buen control de la actividad quirúrgica, propiciando el máximo rendimiento con la mayor calidad.

La coordinación y colaboración entre profesionales es fundamental. Trabajamos junto a cirujanos de todas las especialidades (generales, vasculares y cardiacos, plásticos, otorrinolaringólogos, neurocirujanos, ginecólogos, traumatólogos, urólogos, etc..). Somos un equipo cohesionado formado por personas implicadas, comprometidas, apasionadas y cercanas.

¿Qué rasgos cree que deben definir a un supervisor de quirófano?

Como cualquier coordinador de equipo, ha de tener capacidad de liderazgo, empatía, organización, respeto, experiencia y, además, saber delegar. Aspirar a cumplir la mayoría de ellas es un reto.

a cumplir la mayoría de ellas es un reto.
Un coordinador no es nadie sin un equipo y estoy segura de que nuestros profesionales de quirófano están altamente cualificados e implicados en su trabajo. Es una suerte contar con ellos.

¿Qué retos se plantea en este nuevo puesto? 

Entre los principales retos a los que me enfrento son buscar y mantener puntos que mantengan la motivación del equipo; implementar procesos encaminados a la mejora de las prácticas quirúrgicas que aumenten la calidad y la seguridad del paciente; y, sobre todo, ser una referencia en el sector por aunar nuestra innovación en tecnología con un equipo humanizado.

¿Cómo cree que la COVID19 ha cambiado el paradigma asistencial en su área?  

La COVID-19 ha implicado nuevas estrategias de actuación en el quirófano. La pandemia está provocando que nuestra mayor constante en el quirófano, el cambio, se dé con más rapidez de lo habitual. Necesitamos adaptarnos a las nuevas circunstancias, para el correcto cuidado del paciente quirúrgico. Para ello, pusimos en marcha nuevos protocolos y medidas de actuación destinadas a garantizar la seguridad del paciente.

Además, el Grupo ASISA, al que pertenece HLA Montpellier, ha sido la primera compañía sanitaria en certificar sus protocolos frente a la COVID-19 en toda su red asistencial. AENOR ha comprobado que el grupo cuenta con todas las medidas necesarias para garantizar la seguridad de sus empleados y pacientes.